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汪继宏调研华实投资集团公司

发布日期:2021-06-07 08:27   来源:区委办、区政府办   字体:[] []   保护视力色:       

  汪继宏在调研华实投资集团公司时强调

  凝心聚力抓发展担当作为求创新 规范管理强党建全力争当全区建设发展主力军

  6月3日下午,区委书记汪继宏调研华实投资集团公司。区领导单培、都斌、王晓阳、谷丰、汪志祥参加会议并讲话。

  在听取华实投资集团公司工作情况汇报后,汪继宏指出,自挂牌成立以来,华实投资集团公司总体运行呈现整合有序进行、项目顺利推进、公司运行平稳、发展规划明晰态势。下一步,要坚持以资产为纽带,加强资产整合;以运行为核心,坚持市场化运行,重点做好招商、运营、投资、经营等工作;以效益为目标,强化效益目标考核管理;以建立现代企业制度为方向,努力发展壮大,凝心聚力抓发展、担当作为求创新、规范管理强党建,全力争当全区建设发展主力军。

  汪继宏强调,要认清形势,充分认识到组建华实投资集团公司的重大意义。区委区政府作出成立华实投资集团公司的决策部署,是进一步加强国有资本管理的需要,是进一步落实高新区和独立工矿区两大发展平台建设的需要,也是进一步提升全区自身发展能力的需要。

  汪继宏强调,要明确方向,加快推进组建工作中的各项任务。要以提高信用等级为目标,坚持做大集团公司、做强子公司,进一步梳理整合范围;要以服务高新区、服务独立工矿区、服务主城区建设发展为目标,进一步明确发展定位;要全面理顺高新区、独立工矿区和城区资产,进一步厘清子公司资产关系;要按照集团公司管资产、管人财物等重大问题,子公司管发展和内部经营制度的原则,进一步规范集团公司和子公司管理体制;要建立对集团公司的激励考核制度,以及集团内部的绩效考核机制,明确目标责任,着力防患风险,进一步完善公司激励约束机制;要整合全区行政事业单位经营性资产,鼓励积极参与区域内相关市场和项目资源的竞争,尽快出台封闭运行支持政策,进一步支持华实投资集团做大做强。

  汪继宏强调,要强化管理,切实规范监督运营机制。完善党的领导,加强国有企业党建工作,完善党委领导机制,压实党委主体责任;强化制度约束,建立健全管用有效的制度体系;突出人财物三个重点,全面加强集团公司规范化管理;发挥好纪委监督作用,完善容错纠错机制,全面落实区委区政府部署要求,为全区高质量发展贡献力量。

  单培强调,要高起点谋划发展思路。紧盯项目建设、产业转型、城市更新等全区重点工作,进一步理清发展思路,找准工作抓手,谋划好集团公司未来发展的目标和路径。要高标准推进资产注入。结合信用评级,高标准做好资产注入工作,在确保国有资产保值增值的基础上,进一步提升资产使用效益,做好集团公司挂牌“后半篇文章”。要高效化建立运行机制。理顺高新区管委会和集团公司、集团公司和各子公司、集团公司内设各部门之间关系,建立健全公司内部运行机制和分层决策机制,完善绩效考核和薪酬体系,提升集团公司市场竞争力。要高质量推进市场化运作。集团公司要坚持市场化理念,立足主责主业,努力做大做强做优。区直各部门各单位要进一步解放思想,依法依规向集团公司赋能,加大对集团公司人才支持,支持集团公司加速市场化转型。

  区直相关部门、高新区、西湖镇、华实投资集团公司等单位负责同志参加会议。

  (供稿:区委办 区政府办)

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汪继宏调研华实投资集团公司

  汪继宏在调研华实投资集团公司时强调

  凝心聚力抓发展担当作为求创新 规范管理强党建全力争当全区建设发展主力军

  6月3日下午,区委书记汪继宏调研华实投资集团公司。区领导单培、都斌、王晓阳、谷丰、汪志祥参加会议并讲话。

  在听取华实投资集团公司工作情况汇报后,汪继宏指出,自挂牌成立以来,华实投资集团公司总体运行呈现整合有序进行、项目顺利推进、公司运行平稳、发展规划明晰态势。下一步,要坚持以资产为纽带,加强资产整合;以运行为核心,坚持市场化运行,重点做好招商、运营、投资、经营等工作;以效益为目标,强化效益目标考核管理;以建立现代企业制度为方向,努力发展壮大,凝心聚力抓发展、担当作为求创新、规范管理强党建,全力争当全区建设发展主力军。

  汪继宏强调,要认清形势,充分认识到组建华实投资集团公司的重大意义。区委区政府作出成立华实投资集团公司的决策部署,是进一步加强国有资本管理的需要,是进一步落实高新区和独立工矿区两大发展平台建设的需要,也是进一步提升全区自身发展能力的需要。

  汪继宏强调,要明确方向,加快推进组建工作中的各项任务。要以提高信用等级为目标,坚持做大集团公司、做强子公司,进一步梳理整合范围;要以服务高新区、服务独立工矿区、服务主城区建设发展为目标,进一步明确发展定位;要全面理顺高新区、独立工矿区和城区资产,进一步厘清子公司资产关系;要按照集团公司管资产、管人财物等重大问题,子公司管发展和内部经营制度的原则,进一步规范集团公司和子公司管理体制;要建立对集团公司的激励考核制度,以及集团内部的绩效考核机制,明确目标责任,着力防患风险,进一步完善公司激励约束机制;要整合全区行政事业单位经营性资产,鼓励积极参与区域内相关市场和项目资源的竞争,尽快出台封闭运行支持政策,进一步支持华实投资集团做大做强。

  汪继宏强调,要强化管理,切实规范监督运营机制。完善党的领导,加强国有企业党建工作,完善党委领导机制,压实党委主体责任;强化制度约束,建立健全管用有效的制度体系;突出人财物三个重点,全面加强集团公司规范化管理;发挥好纪委监督作用,完善容错纠错机制,全面落实区委区政府部署要求,为全区高质量发展贡献力量。

  单培强调,要高起点谋划发展思路。紧盯项目建设、产业转型、城市更新等全区重点工作,进一步理清发展思路,找准工作抓手,谋划好集团公司未来发展的目标和路径。要高标准推进资产注入。结合信用评级,高标准做好资产注入工作,在确保国有资产保值增值的基础上,进一步提升资产使用效益,做好集团公司挂牌“后半篇文章”。要高效化建立运行机制。理顺高新区管委会和集团公司、集团公司和各子公司、集团公司内设各部门之间关系,建立健全公司内部运行机制和分层决策机制,完善绩效考核和薪酬体系,提升集团公司市场竞争力。要高质量推进市场化运作。集团公司要坚持市场化理念,立足主责主业,努力做大做强做优。区直各部门各单位要进一步解放思想,依法依规向集团公司赋能,加大对集团公司人才支持,支持集团公司加速市场化转型。

  区直相关部门、高新区、西湖镇、华实投资集团公司等单位负责同志参加会议。

  (供稿:区委办 区政府办)